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新联在线:获邓白氏3A评级 打造强信用品牌

2016年06月30日10:38 来源: 和讯视频
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主 持 人:刘民江 嘉宾:许世明

文字实录:

  和讯网:各位观众朋友们,大家上午好,这里是《对话P2P掌门人》栏目,我们今天有幸邀请到了新联在线的许总。许总您好!

  许世明:您好,各位和讯网的投资者朋友,大家好,我是新联在线的总经理许世明。

  和讯网:许总,您好,我们先聊一聊,我们知道在整个金融行业有三大评级机构,分别是穆迪、惠誉、标准普尔信用指数。那么这三大评级机构甚至可以对国家主权信用进行评级。我们今天来聊一聊P2P行业里面的信用评级。据我所了解,前段时间新联在线刚获得华夏邓白氏中国企业资信3A1级认证,请许总跟我们详细聊一聊整个来龙去脉吧?

  许世明:好的,我个人首先认为评级这一块东西我比较看中第一个是合规,第二个权威。在我们国内众多第三方网贷评级的机构,他们也对我们P2P平台展开了多层面的一个评级,评级的结果也进行一个多维度的呈现,但是毕竟在国家整个标准还没有出来之前,他们的权威性是受到一定的影响,也会影响到不同一些对报告的解读方有不同的解读以及误解。在国家的标准还没有出台之前,我们之前也接触过层面一个评级,出来的效果也不错。但是我们现在正在考虑一样东西,并且我们付诸一个实践,我们邀请华夏邓白氏中国集团对我们整个企业合规以及信用评级展开一个充分的调查,整个评级结果已经出来了。

  我们看中的美国邓白氏集团有近200年的历史,在整个过程中他们包括对合规,包括对信用方面有丰富评级的维度。在整个过程中,他们的做法令我非常地感动。他们一种调查方式是区别于我们之前的,他更多就是说根据我们中国政府公开一些信息网站,对大量信息进行有效的搜索,并且结合他们邓白氏1700多万条的企业综合信息互存,进行综合的评价。这整个过程中,他们重视企业一个真实的状况,不会过多与企业进行任何一些交流或者互动,这样得出来的结果可能更为客观,更为公正。

  和讯网:刚才根据许总所讲的话,我提炼出来两个信息要点。第一个就是美国邓白氏是有着将近200年历史信用评级老公司。第二个就是我们国家有将近3000多,当然可能正常有2000多P2P公司,那我想知道美国这么有悠久历史的老信用评级公司,而且是发达国家,美国的一个评级公司,怎么在2000多家P2P家公司选择了新联在线作为一个调查和调研的对象呢?

  许世明:首先我们新联在线与邓白氏中国我们共同都是广东省信用协会会员单位,我们是副会长单位,他们是常务理事单位,但是在多次共买活动和会员活动中,他能充分感受到我们合规经营以及对信用建设的重要的诚意。同时,华夏邓白氏(中国)是具有170多年历史的美国邓白氏集团以及中国信用信息行业华夏国际信用集团共同打造的华夏邓白氏中国,他们是被收录在美国标准普尔500指数股里面。在这次合作过程中,他们非常重视外部信息真正地寻找,我们提供的企业信息,他们只是作为一个基础,他们更多是从中国政府公开的网站上去进行公共的搜索,以及在它近2000万条企业名录里面进行有效信息的匹配,他们争取通过这种方式能够使出来的结果更为公正,更为客观。

  和讯网:我想知道,因为这次毕竟有3A1级信用评级,如果像国际三大信用评级机构,那么他对国家,不管从A级B级,任何一个调整都能成为重磅的新闻。那么这次评级机构对于新联在线作出3A1级评级之后,我想知道邓白氏这个评级对于新联在线未来的发展会有着怎样的影响?

  许世明:首先,这是一个积极的评级,对我们来说也是我们过去三年有效经营的一个肯定。同时也解读一下3A1级的概念吧,搜查3A是对整个财务状况一个有效评级,包括对企业一个有效注册资本以及企业的运营状况全面评估得出来的结论。一是企业优秀类的评级基础,那结合起来,就意味着这个企业的评级整个合规的状况是处于一个优等的序列,在这个基础上,我们也会结合过去三年的经营过程中不足做有效的审视。其实过去我们获得很多有效优等的评级,但是我们看重的是在评级过程中他们给我们的建议,能够在我们往后合规经营中能够有更大决策支持。

  和讯网:刚刚我们在聊的是邓白氏3A一级对新联在线的影响,我们放大到行业来看,不管是广州、深圳还是全国。我们来看这个行业,最近许总也应该发现了一点,从2016年开始以来很多平台开始主动地停业、退出这个行业。我现在跟很多平台也在聊,他们也会说现在行业竞争更加激烈一些,而且会更加难以发展一些。那么许总如何看待现在行业的现象呢?

  许世明:这个行业确实从刚出生到现在的时间不会太长,并且一直以来很多外部的人对P2P都是以误解为主。为什么会这样子?因为这个行业没有任何的门槛,也没有一些有效标准的评估或者一些合规审查一些企业对他进行有效的判别。同时政府的一些标准,一些指导意见只是一个初步探讨的阶段,为有效的落地。过去很多平台出问题的时候,都是以跑路为主,现在更多一些平台出了问题,或者经营不善的情况下会采取稳步退出的方式,稳步退出其实也是一个好事,但是缺乏一个有效的引导。那变成退出何为合法合理,存在一个很大的疑问。那很多平台在退出过程中,他没有办法兑付给投资者一些投资的本金或利息,他们采取实物回报的方式,但这种种都会损坏到投资者的利益。

  和讯网:刚刚听许总介绍了之后,我也知道新联在线今年一个很重要的工作就是品牌建设工作,当然我跟很多其他平台聊的时候,他们也是说现在品牌商意味着投资者信任。如果说一个平台有了较强品牌信誉的话,可以吸引更多的投资者在激烈的竞争中脱颖而出。那我想问一下许总,新联在线今年在品牌建设方面会有怎样的工作,会取得怎样一些突破呢?

  许世明:好的,我首先检讨一下我们新联在线在成立两年半以来一直都是埋头干活,不太重视品牌的建设。但从去年开始我们感觉到,我们经营合规,风控措施合理,并且我们资产端有效建设的基础上,还是通过有效的品牌建设,能够将新联在线的品牌输导出去,让更多的人获知并且认同我们这个品牌。今年我们做了系列的措施。

  第一,在原先投资者见面会的基础上,之前在广州召开的,但是这一次我们是真正迈出了广州,我们到了深圳,下一步计划到北京、上海、天津等地召开投资者见面会。这个见面会不是像其他简简单单告诉别人我们在做什么?我们更多是做一个展示,包括我们团队的展示,经营理念的展示,也包括现有产品一些根源以及设计一些初衷,来告诉所有投资者、以及行业关注新联在线的很多朋友,告诉他们新联在线是什么样的平台,我们有什么样的愿景?有什么产品,保障措施怎么样,能够全方位对我们平台进行一个有效的展示。

  第二,我们投资者见面以外还有一个风控考察团,到现在为止已经召开了三期,风控考察团不是在广州,更不是在办公室里召开,都是在企业所在地,甚至到他们一些经营场所,到他们承建大型项目一些项目所在地里面去,让所有投资者通过我们现在尽职的调查,对我们整个风控进行一个考察,对项目增值状况更多一些了解。包括他们从新联在线获得有效的融资,为什么向我们融资,融资过程中遇到什么问题,整个融资过程中帮他们解决什么资金一些急需,并且他们有效资金的使用状况,能够在现场充分地展示。甚至我们很敞开的,项目负责人也在现场,也对整个项目一个状况进行有效的答疑,让投资者看得见,摸得着,还可以形成很好的互动,通过这两个大层面的品牌建设,能够让新联在线品牌得到有效固定,让别人知道新联在线是一个有个性的平台,是有特点的平台,不但只是风控强而已。

  和讯网:许总聊到这里,我也要跟许总透露一个小秘密,我也是新联在线的投资者,投了大概有十几万给新联在线,像投资者见面会的话,之前受到新联在线的邀请我也去参加过,我觉得这些活动非常好的去把相关的信息进行披露,做到了国家的监管要求。我们这个P2P是信息中介平台,应该尽可能去披露相关的信息为投资方和融资方搭建起一个合理的信息沟通的桥梁,我相信新联在线这一块已经做的很不错了。

  回过来说,不管是风控考察团,还是说投资者见面会,还是说再加上邓白氏3A1级信用评级的报告,那么在许总看来,因为我们刚刚说到这个行业很多平台在逐渐退出风气之下,还有竞争日益激烈,甚至可能看到了部分寡头效应已经出现了,大的寡头已经开始垄断整个市场大部分一个资源了。那么在新联在线这些努力之下,我们风控考察团投资者见面会和邓白氏3A1级信用评级,在许总看来,不仅仅是对新联在线本身,会对行业产生提振作用呢?

  许世明:提振作用我不太敢说,倒是有一个积极的效应,同时我们做了几样东西,我观察体量比我们大很多的平台往这方面去。但是我希望我们做一些事情能够为整个行业做一些探索,没有问题的,并不是说我们做了某些事情其他平台不能做,希望积极的措施能够在整个平台上面能够有一个良好的效应,成为我们将来迎接监管有效的准备。我们其实做的所有东西都是将自己做的东西呈现而已,而不是为了品牌建设而作秀。

  和讯网:现在已有的是三个东西,就是刚刚讲到风控考察团、投资者见面会和邓白氏3A1级评级,我还想了解的是,已经做的成绩。那么新联在线在未来还会有哪些创新和突破点或者新的点子出来供行业借鉴的?

  许世明:首先,我们新联在线在今年年初的时候获得新加坡地产综合集团5000万人民币的股权融资,在这基础上股东也同时对我们有一些要求。在原先产品的设计上要更多考虑到国计民生环节,在考虑到收益体量的同时,更多要考虑到社会效应。所以,在这个过程中,我们已经有新的一些产品陆陆续续在进行一个推出了,包括您也看到了,我们有国应通、车贷宝这些我们已经逐渐成形,上量过程中,今天金交会的现场,我们也会发布我们新的产品国电通就是在原先基础上我们做产品的优化以及范围的扩大,争取取得更大层面的突破。

  和讯网:我们刚刚聊到了金交会的话题,我就想问一下许总,在金交会上,新联在线主要向投资者展现哪些与其他的平台或者展位所不同特色的主题元素?

  许世明:新联在线参加本届的金交会总共有三个主题:第一,发布我们华夏邓白氏中国企业资信3A1级认证,以及对他们评级有效的措施以及方法解读,能够让参会投资者朋友能够有效地了解邓白氏评级结论的有效性,以及能够充分展示一些问题。

  第二,我们国电通项目的首发,到时候邀请我们合作方伙伴共同对这个项目进行解读,让更多人理解我们国电通这个产品。

  第三,跨界的合作,随着我们新联在线过去已经跟希尔顿酒店、LVMHD集团等等有效开展跨界合作以外,这一次我们会宣布新联在线跟宝马、Mini cooper进行跨界合作的有效展示。也就是说是我们新联在线有效投资者,他同时也成为宝马合格的投资者,他可以通过比较低的折扣能够购买宝马汽车系列的产品,能够有效地帮助我们投资者通过新联在线的投资,获得更多跨界的收益。

  和讯网:实际上许总刚刚提到P2P平台,不仅仅为投资者理财获取收益,而且尽可能地去拓展外延合作,通过更多的方式向有些平台推出了积分商城,新联在线这边可能跟宝马这些车商进行合作,为投资者提供更低的购车折扣,这样实际上更多为投资者争取福利。行业来说,并不仅仅是像报道那样的,当然也会有很多的诈骗平台,但是更多合法合规精英的平台,不仅仅是为投资者争取理财的收益,更多为他们争取可能其他生活上一些优惠,一些便利,让老百姓的生活过的过好。

  咱们话题走到现在,我想请许总聊一聊,因为P2P现在为止已经发展两三年的历程了,许总作为新联在线老总来说看到P2P发展过程,请许总为大家讲讲您对P2P未来认识是什么,它会走向何方,未来的发展会是怎样的?

  许世明:这个问题比较敏感,但是我也回答吧。首先,P2P我从来不认同是一个行业,虽然他有足够的数量,可能2000、3000家平台,到现在为止还没有很明确的注入门槛以及监管机制,所有他自己说的是P2P究竟做什么东西,大家有很大的分歧,我们不管这么多。我们只需要做到的是按照最严格一个准则来进行自律,然后也配合行业协会的他律,能够争取做我们这个行业规范性的标杆。

  从团队建设,从品牌建设到产品的研发设计的过程中,由于我们都是金融出身的人,所以我们对金融天生一个敬畏之心,所以在各个环节我们都是非常严格的标准来要求我们自己。所以,导致了我们成立了有三年多的时间,我们体量一直都是比较逊色,不会说很亮丽,但是我们坚持一点,先把模式吃透,量会上的。那同时到现在为止,我们已经初步探索了各种模式,现在是我们很好发展契机。同时,我对整个行业将来还是非常有信心的,也是值得大家期待的。

  和讯网:就像刚才许总说的,就像我们之前有一些专家说过的,P2P挣钱也许是一种犯罪,但是P2P不能不挣钱,他挣钱的前提一定是获得投资人的信任,有一个合法合规经营的模式,为投资者的资金保驾护航,这样的平台他在未来一定是会盈利,当然我们也相信新联在线推出了这么多像风控考察团,投资者见面会等一系列创新举措之后,一定在未来会有更好的发展。

  刚刚听许总说有一个国电通的项目,我对这个项目不太了解,想请许总给观朋友们详细解释一下,什么是国电通的项目?

  许世明:国电通的项目是新联在线与我们合作机构持牌保理公司共同合作的产品,他主要是针对国家大型电网电站建设材料中标的供应商他们应收账款采取阶段性融资的业务品种。

  和讯网:刚刚许总讲到就是跟大型的电网,像国家电网大型企业的合作,让我想到财政部或者国家大家支持的项目就是PPP项目,因为政府项目可能没钱,就民间来出资或者社会出资与政府来进行结合,然后共同把具有社会性的项目承接下来,这是P2P一个大致的解释。我现在在看很多平台推出了,包括新联在线也在推新的模式叫P2G项目,对政府的模式。我想知道P2G模式在新联在线在P2P平台上会怎么样去操作呢?

  许世明:刚才您说P2G跟P2P还是有差异的,因为P2G的产品并不是说政府暂时资金短缺,而是政府跟结算单位有一个结算周期,这个周期是已经反映在合同上,并且双方遵守的。一些材料供应商为了承接更多的项目,他有一笔应收帐款需要三个月结算期,那他就把这个应收账款跟我们融资合资,有效的获得一些补充资金,再可以承办其他一些项目,导致了他资金整个流动会给有序,流动性更为加强。对于我们来说有个保障是说,电网一些企业他必须要按约定来进行履约给材料供应商,所以跟这种企业来合作,对于我们新联在线作为信息中介,对于我们投资者来说安全保障是非常高的。

  和讯网:许总,还有一个疑问,刚刚想到很多平台商都在做P2G的一个项目。因为很多投资者可能分不清,因为每个平台都会(主)打“P2G跟政府合作,我们这个项目是有保障,因为有政府的信用去背书”,跟其他做P2G这些平台相比的话,新联在线P2G这些项目的优势特色或者差异化在哪里?

  许世明:其他平台怎么操作因为大家都有保密的措施,我们也没有充分的了解。我介绍一下我们怎么做,首先我们会在大量的电网企业里面一些材料供应商里面进行优选,并且整个担保措施的设计非常合理,甚至将他结算的账户也进行有效双方监管监控,也就意味着他每一笔跟政府电网结算的款项我们都能够看到,都能够有效地监控,后来扣除每一笔结算金额之后,我们才会返回给它。即起到了很好的资金流的监控,同时对他资金的走向很好掌控,对整个项目回款来源我们有充分的掌握。

  和讯网:刚才讲到大型电网这也是供应链金融,供应链金融会不会作为新联在线未来一个全部或者主要的发展方向,还是会多元化发展?

  许世明:很大可能我们会多元化,但是我们P2G产品的占比,会逐步进行有效的提高。因为大家知道整个广东省内符合我国应通、国电通条件下游的企业数量是非常多的。我们要做到不断地细分市场,了解一个市场,做透一个市场要再开一块,因为这一块量是非常大,就P2G三个字,大家可能想只是一个产品,但是细分到整个行业里面,可以说金额是无可估限的,我们现在只能够择优来进行合作。将来我们有其他一些产品做补充,但是不排除P2G会作为我们占比比较高的产品,长期的一个存在,在我们新联在线产品体系内。

  和讯网:实际上P2P企业经营到最后还是在一个比较垂直细分的领域去深挖,获得优势的项目,像刚刚许总所说,未来新联在线也会在向供应商金融、P2P,实际上是个很大的领域,在里面去挖掘,现在跟电网合作,那未来可能与电相关的企业上下游企业,把他的供应链条打通,这样的话可以为投资者提供更多更好的优势标的,让老百姓理财资金有更好一个去处。

  许世明:是的,这也是我们一个责任。

  和讯网:再次感谢许总的来访,本次《P2P对话掌门人》栏目到此结束,观众朋友们再见!

  许世明:好,谢谢!再见!

  (结束)

  

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