视频首页 > 蔡猜投资会

成功创业者要有忽悠能力精彩回顾

2012年10月17日10:43 来源:
播放次数:0
分享
收藏
转帖到: |||| ||
.10.146863173

成功创业者要有忽悠能力

上传时间:2012年10月17日
主持人:蔡猜    嘉宾:查立 杨宁
感染力是创业者必要能力,天使投资人如何发现创业者潜质?
.10.146662441

伟大公司从哪里孵化出来

上传时间:2012年10月11日
主持人:蔡猜    嘉宾:查立 杨宁
创业孵化器能孵化成功企业吗?创业孵化器能为创业者提供什么?
.10.146323984

上市保荐人该不该取消

上传时间:2012年9月27日
主持人:蔡猜    嘉宾:刘景德 乔晓会
保荐人制度是否该取消?保荐人忽悠发行人不是普遍现象。
.10.146114761

高薪保荐人到底该不该

上传时间:2012年9月21日
主持人:蔡猜    嘉宾:刘景德 乔晓会
保荐人收入是高还是低?制度缺陷致保荐人高收入。
.10.145305067

手游行业成长空间在哪里

上传时间:2012年8月30日
主持人:蔡猜    嘉宾:吴刚 肖永泉
手机游戏平台如何经营?手机游戏市场竞争策略怎么定?投资手机游戏该注意些什么?
.10.145067634

手游公司如何低成本营销

上传时间:2012年8月23日
主持人:蔡猜    嘉宾:吴刚 肖永泉
口碑传播是低成本营销绝招,游戏行业目前仍处初级阶段。
.10.144853006

手机游戏迎来黄金增长期

上传时间:2012年8月17日
主持人:蔡猜    嘉宾:肖永泉 吴刚
手机游戏玩家都是谁?识别优秀手机游戏公司有妙招,手机游戏市场规模有多大?
.10.144566320

移动互联网春天在哪里

上传时间:2012年8月9日
主持人:蔡猜    嘉宾:万浩基 屈卫东
移动互联成PE投资热点,移动互联投资路径如何演变,投资人如何投资移动互联公司。
.10.143283900

戈壁长出天使投资基金

上传时间:2012年7月6日
主持人:蔡猜    嘉宾:徐晨 童玮亮
天使基金募资难在哪里?天使基金如何投资成功?价值投资是天使投资的根本。
.10.142957055

PE投资早期项目渐成趋势

上传时间:2012年6月28日
主持人:蔡猜    嘉宾:郑伟鹤 张辉军
品尚经营红酒有两招,同创伟业投什么样的早期项目,人民币创投基金如何退出。

文字实录

  主持人:各位网友,大家好!欢迎您收看这期的蔡猜投资会,我们继续聊天使投资的话题,这位是查立,著名的查立!

  查立:大家好!

  主持人:还有是杨宁!

  杨宁:大家好!我叫杨宁!

  主持人:乐博资本。我们三个人刚才在聊的是说希望我们的创业者有更强的忽悠能力,能把我们都给忽悠住,我们来聊聊,向两位取经,怎么样培养忽悠能力。你先说吧?

  杨宁:我觉得忽悠能力是可以学的,当然有人天生就很厉害,但是忽悠能力怎么来呢?我天生是非常内向的人,今天你看出来感觉不是,太不像了。其实我特别喜欢读书,我会看很多过去的书,我的忽悠能力,或者说感染力,就是从历史上的很多很优秀的有感染力的人身上学的。比方说肯尼迪,比方说周恩来总理,像奥巴马、乔布斯,你关注他们是怎么说话的,怎么看人的,包括他们的行为举止,他们的坐姿,他们的走路姿势,很多的感染力就是一堆的细节,包括你说话的语速,包括你说话的感觉,这都是可以学到的,其实你去模仿那些非常优秀的演讲者,其实都可以学到。

  主持人:你觉得有这些人的素质,他就能把你忽悠住吗?

  杨宁:你如果跟乔布斯聊天,乔布斯会让你进入他的小宇宙,他的状态。书里面用得词,就是进入他的环境。

  主持人:查立你有没有这种经历?一个创业者非常的感染力,你投给他之后就失败了?

  查立:从几个角度来看这个忽悠,其实我跟杨宁很像,我以前在小学、中学,甚至大学都是非常内向的人,但是后来创业之后就变了。我觉得创业者有时候会像一个沉默的火山一样,很多的事情你不知道,你要把它点穿了,他会爆发。所以我以前一直很内向,一直不喜欢讲话。到了创业的时候,逼得你必须讲话,因为你这个公司你是头,你头不会讲话,下面谁会干活。你怎么讲话,用哪个角度讲话都会产生不一样的效果,所以创业的人必须要讲话,向团队讲话、向客户讲话、向投资人讲话,你怎么讲话,同样的两个人一样的背景去讲话,因为不同的角度,它的效果会完全不一样。

  主持人:怎么培养?

  查立:逼得,到时候没有办法了。

  杨宁:练习。

  查立:练习也是。第一个你要意识到这个东西非常的重要,第二个很重要的是你要认识到一个事情的本质。你刚才讲了很多的例子,我很喜欢克林顿,他讲了很多的事情,他本质是非常的清楚,你只要知道这个清楚的本质以后,你讲就很容易了,你要是不清楚,讲半天不管你怎么回讲,不知道你在讲什么东西。

  杨宁:我认为情商是可以练的,你多接触一些人和事,你就可以慢慢的提高。

  主持人:我现在急切需要提高情商。

  杨宁:情商就是说话这个东西,你说什么话,你怎么说,和你什么时候说,就这三个要素,你把这个把握好。

  查立:你讲他想听的话,就是情商。

  杨宁:而且你讲我想听的话在正确的时间,还有讲早了讲晚了也是一个问题,这几个要素你抓好之后就OK了。其实世间所有的事情都是人心的事情,我这句话什么意思?和讯的存在是因为和讯的创始人脑子里面有一个想法我要做这件事,你的蔡猜的金融会也是你有一个想法,你的心里有这个想法,有意念才会做到这儿,一瓶可口可乐,你可口可乐创始人他有一个想法做这个饮料。世间万物没有别的事情,就是人心的事情,你了解的人心之后,你就了解了世间万物。这句话不是我说的,是王乐鸣(音,04:33)说的。

  查立:其实创业里面很重要的做销售,找投资人是销售你的公司,找客户是销售你的产品,销售很关键,不是说我东西怎么好,没有用的,是要讲你想知道的事情。

  主持人:你不是要开课程吗?你怎么培养他们的忽悠能力呢?你这个专门可以开好几堂课是吗?

  杨宁:忽悠能力可以练,可以慢慢的去提高,有一些技巧在里面。比方说你想让别人帮你做一件事情,你不要去求那个人,你求他是没有用的,人天生都是很自私的,他就是想帮自己,所以你要说服他,做这件事情是对他好,为他自己他会去做了,然后最后你得到了,就好说了,这就是情商。

  主持人:我觉得我很需要提高情商。

  查立:还有像早期创业的,很多时候它的商业模式不清晰,他也不知道怎么去管人等等,你帮他点出来,你帮一些创业者提供一些案例,帮他讲一些东西,点出来之后,让他自己来发挥。你绝对不是说我告诉你这个方法,你照这个做。所有的创业者都像一个沉默的火山,特别是早期,他没有大公司的经历,他什么也不懂,如果是一个创业者,他一定是有基本的素质掩藏在里面。

  杨宁:但是每个人的天赋还是不一样,我发现有一点,我看网络上的休闲小说,他说两种人能够休闲成功,我觉得挺有道理。一种天赋特别强的人,就是他干什么都特别的快,理想等都特别的快,他一般都很容易成功。天赋不够的人,还有一种人能够修成大果,是什么呢,有大毅力的人,他天赋可能不够,但是他不停的补,不停的努力,就是走不动了就爬,爬不动了攀俯也是要朝前走,身上磨得全是血,也没有关系,他一定要这样走,这种大毅力的人也能够成功。

  查立:还有学习的能力,人的提升,就像我们讲的很多的创业者说你没有足够的资源等等,你退休的时候资源最多了。年轻人怎么样,他学习能力要很强。创业里面很重要就是要速度,要做决定,你千万不要想这次绝对是对还是错,想半天,时间浪费了,你就做决定了,但是你能够迅速在这个决定当中知道对还是错,如果错马上修整。所以他必须在过程当中来学习、来提升,而且迅速的做决定,不做决定是最烂的,做了错误的决定也比不做决定更好。

  主持人:我完全赞同这个观点,我完全赞同,我是这么一直要求自己的,自我夸奖一下。我就在想,我们所有的东西都是从结果来推论,说这个人有什么素质了,说马云怎么优秀了。但是在他创业的那个点,是你们俩来做的决定,他在什么都不是的时候,你们俩就决定要投资给他。

  查立:马云被投资的时候,他已经在创业了,马云第一次做翻译社是没有人投资的,后来又做中国黄页,然后再去做,马云做阿里巴巴已经是第三次创业。

  主持人:现在很多创业人,你们见面的很多人,或者你投的那个人他可能不见得有这样的经历,您怎么样去挑选这些人?

  查立:投资里面肯定会有不同的人,有一些是大学生,比如说大部分不看好。也有一些是在企业里面工作过几年,他出来工作,也有已经在企业里面高管了,他出来了,有不同的人。我是比较喜欢年轻的,30岁以下的,我不大喜欢成熟的人,成熟的人一定包袱多,包袱越多,创业的勇气、冒险的勇气会越低。年轻人因为没有心理压力,所以他没有预先的门槛,就往前面冲。第二个这些人,特别是我们投资人,我觉得他们的诚信特别的重要。

  主持人:你怎么知道他诚不诚信?

  查立:诚信在谈项目,什么技术等等这里面谈不出诚信来。我就说你看人看多了以后,你看人有基本的把握,不是说百分之百的准确,但是你基本会了解这个人的个性会怎么样。所以我们就聊天,去吃饭,聊天,侃。侃了以后我知道你的家庭背景,我知道你的学习背景,我知道你什么情况,我知道你对现在社会问题的观点等,我就知道你大概是什么样的人了。

  杨宁:其实古人说你看人的话你怎么看,你看他的好恶。比如说你就聊起一些实事,比如你对这个市场怎么看,你对京东怎么看,你对这些问题怎么看。聊这些事情:第一你要看他的眼界,他是否知道这些事情;第二你要看他的看法,这些看法,言谈举止当中他的好恶就出来了,你通过他的好恶可以判断这个人的性格就是这么来判断。看人性格的话就这样来看,看他的好恶。

  查立:还有你看项目也是这样的,一个项目过来以后,像我们在这边投资投了很多年了,对某些领域还是有一些相当的见解,不一定正确。你拿出一个项目来说,这个项目非常的棒,就投。我说这个项目还有问题,你说不行等等,这里面的过程就马上了解这个人了。

  主持人:现在的人都很固执的,他绝对会坚持自己的观点。

  杨宁:很固执的就麻烦了。

  查立:非常固执的,盲目固执的肯定是不能投的。但是聪明人一定不会的,聪明的人马上会觉得你这个人我创业里面是挑战,我也在挑战他,他也在挑战我,他觉得你很厉害,我做得比你更好,我吸收你的东西。

  杨宁:两个特点,如果说一个创业者有这两个特点,就完蛋了,肯定完蛋

  第一,刚愎自用,就是你刚才讲的固执,就认为自己很厉害,就听不进去别人的说法,这个就完蛋了。

  第二个叫优柔寡断,该断不断必受其乱,这是中国的古话,拿不起放不下。比方说公司经营状况不好,砍人的事情,他就说下不了手,这个老兄弟干了很多年,做得很平庸,但是也没有犯大错,我怎么处理他呢,这种事情该断不断必受其乱,所以有这两个特质的创业者都肯定的完蛋。所以你要好学,多谋而擅断,你听很多人的主要,但是真正拿主意的必须是你自己,不能说是盲目听从别人。

  主持人:现在我们遇到一个创业的人,我就跟他说,你这个商业模式不行,他把我教育一顿,他认为我这样的观点是错的,他有他的观点,从此之中,半年前你跟他聊他还坚持这个,半年之后怎么。他说你不理解是你看不懂。

  查立:但是创业投资里面是相互选择的,这个项目过来以后,你不喜欢,可能你走眼了。

  杨宁:他说你不对,不管谁受批评,比方说你认为他的东西不行,首先别人说我的东西不行的时候,我第一反映是我会去听,而我不会去说,因为当你嘴说的时候你其实是听不进去的,所以你先是听,听你说完,如果我认为你说的不对,我会跟你说,这时候你应该去听,听我讲的是否有道理。所以我作为一个投资人,我并不是在说教,我经常给创业者说我认为你这个东西不行,但是你很认真听我这个东西,如果你认为还是我说的不对,那你说我会认真听你的,我不对我会去接受,但是你不对也要有同样的心态。

  查立:对创业者的帮助,并不是说我来扶持你创业,你做得很好等等,这全没有用。我觉得对创业者真正的帮助是在他的商业模式、他的管理,运营当中指出他的问题来,防范他的问题,这是对创业者最大的帮助了。所以千万不要说讲我坏话,听不进坏话的人,对坏话不考虑的人,你就不能投。

  杨宁:刚愎自用。

  主持人:就完全需要不停的鼓励,不能接受批评的人,肯定是没有办法承受更多的压力。

  查立:像我们现在这么多的孵化器,这么多的创业节目全部在励志,鼓励等等,可以鼓励年轻人去创业、创新。但是我们讲投资,投资决定不是鼓励,所有的投资人都在挑你的问题,防范风险。我们这些做天使投资肯定会有风险,在我们能够意识到的风险我们都能防范掉,一些愚蠢的错误都防范掉了,我们再去冒险,你这个冒险的成功可能性就很大,你的风险会规避掉。

  主持人:原来我觉得天使投资人蛮少的,哪怕有的话都是在水面下,大家都是自己在那儿坐着,现在突然一下子冒出来很多的人。

  杨宁:真真假假,有一些人自称是天使投资人。

  主持人:创业者他也不知道,他只看到媒体上报道这个人,他以为是真的。还有很多人一上来就干掉人家40%、50%的股份,创业的人他真的找不到钱,他找不到你们俩,他只能找那俩人,他的世界里面,他可能说反正我还有60%,就给他40%吧,真的有人会这样的,你们俩教教这些人怎么去挖掘,怎么去判断?

  杨宁:我认为是自然选择,如果他预测到,就是根本不知道外面的世界到底是什么,他可能也没有资格承诺。

  主持人:我最近真的有接触这么一个人,而且他是一个很大的公司,一个伟大的公司出来的人,完了级别也挺高,他创业,完了之后他给我说,我说你这轮打算融多少钱,他也偏向于早期,他说那只要我有51%以上都是可以考虑的。我当时听完就晕了,我心里想这个人是伟大的公司出来的吗?

  杨宁:我觉得他住在火星上,这个人来自火星。

  查立:这种人还有很多,有些人还会想说,股份无所谓,我只要事情能做成,也有很多,很普遍的。但是问题说,你要是真正去创业,创业自己需要钱,你是不会把自己的股份让掉的,你的信心、你的目标等等,都是为了……

  杨宁:不在乎钱的人是不会成功的。

  主持人:你们俩怎么选呢?到底占人20%还是30%?

  杨宁:我是20%到30%,最多30%,最少20%,但是我争取30%。

  查立:我们俩完全一样,我基本上从来没有超过30%过。

  杨宁:但是我不投低于20%的,低于20%的我认为没劲。

  主持人:到最后面就没有什么了。

  查立:我以前投过5%、2%都投过,无所谓,替人投资,只要算倍数。但是问题到后面,你一共是做得好好的,后面一堆投资人,价值很大,你连1%都没有,你没有成就感。

  杨宁:第一没有成就感,第二花时间你觉得很亏。

  查立:虽然从资金上面我的回报没有问题,但是在公司里面,股权架构里面,这一点股份觉得自己没有成就感。

  杨宁:所以就是20%到30%。

  查立:你经过几轮的稀释。

  杨宁:最后还剩个10%、6%、7%、8%。

  主持人:那你就很牛了。那你这么一说,我都应该转行去做天使算了。

  杨宁:欢迎!

  主持人:你们俩算算账,既然有20%,有30%,最后甚至还有6%、7%,期望的回报率是多少?

  杨宁:我希望平均回报率是20倍。

  主持人:你说基金的回报吗?

  杨宁:基金整体的回报,整体的回报。我今天刚开始的,所以今年以后,我的成绩单我希望能够拿出满意的成绩单出来。

  查立:像基金这种都是私募的,我们通常不喜欢把这种东西拿出来说,我个人也是有一个目标。因为当时我回到中国来做天使投资,我们考虑到这种美国的模式,美国的几千倍等等。中国情况可能不一样,但是不能要求太低,所以我回来的时候,几个朋友,我们一起来做这个天使投资,我们定好的目标是一千倍退休,一个项目,不是说整体的。

  主持人:这一个有一千倍就OK了。

  查立:如果一个项目有一千倍的话,你的回报也挺好的。我是两个不同的指标,一个指标是我的基金表现肯定是超于一般的,比如说一般的基金3、5倍挺好的,我一定会超过这个,肯定会超过,我目前的记录就超过了。第二个我希望能够投到一家比较好的公司,这个完全是运气。

  杨宁:但是你知道吗?如果按照收藏的比喻,我经常来用收藏瓷器做比喻,咱们都争取投到有几个宋朝几大窑,什么哥窑、钧窑、汝窑,那太罕见了,那就是撞大运了,碰到了一个民间收到一个哥窑。

  主持人:一辈子干这一件事就OK了。

  杨宁:一辈子收一件哥窑,全世界才100多件,完整的哥窑的东西。但是太难了,平常我们要干什么事,收一些明清的,比方说宣德、康熙、乾隆也收着。

  查立:现在如果说很便宜的买到一个乾隆真的,其实也会超过1千倍。

  杨宁:就是以收藏做比喻,就是这种项目的话,通常到十几倍、二十来倍,一千倍就是哥窑。

  查立:现在国内已经有人超过这个数字了,所以我觉得有可能。

  主持人:你有给自己提出新的目标,一千倍不够,两千倍。

  杨宁:天使投资给百度就是一千倍,天使投资腾讯绝对是,但是你得撞上这种公司,这个级别的,我认为它们就是哥窑、钧窑、汝窑。

  查立:现在目前已经有这个记录,所以这个纪录肯定能达到。

  主持人:所以你们在向自我挑战,不是跟别人去比较。

  查立:对。

  主持人:现在天使风声水起,据我所知已经完全打乱的VC的步伐,人家都都只能另起炉灶,自己干了,本来是希望从你们那儿能匀一点出来,但是你们太强大了。

  杨宁:有的是天时直接到PE,就经常是这种事情,我投的都有这种情况。

  主持人:太强大了,不管是从资金上,从资源上、从精力上,从灵活度上。

  杨宁:而且好多天使是自己做过企业的,融过资的,上过市的,所以导致跟VC谈判的时候,天使带着创始人就谈判,发现谈判都不一样了。

  主持人:那你说怎么办呢?VC怎么干呢?

  查立:VC在中国被美化了,其实VC在美国就是一帮坏蛋,它就是赚钱的,条款等等,我们想到的创业者不喜欢条款,全是给你想出来了。我觉得有更多人做天使投资,天使投资真的是去帮创业者,我虽然也在做基金,也是一个VC角色,但是我的出发点一定是帮创业者,只有创业者成功我才能赚到钱,他要是不成功,我随便怎么去逼,随便盯数字等等,他不成功我赚不到钱的,我给你条款讲的很严酷,很残酷等等,好像在投资的时候我受到保护了,但是这个公司起不来,对我来说也是泡汤,所以我所有的精力、所有的东西都是帮助他来成功,只有他成功,我才能够赚钱,这是我的原则。

  主持人:你们有没有给VC留出一点空间,你太强大了?

  查立:跟在我们后面就行了,所以我觉得创业投资是需要动脑筋的,需要花很多的精力,需要这帮人他喜欢干这些事情,你要是很轻松、很随便,你不要去做VC,也不要去做天使投资。

  主持人:你这么说我明白了,VC未来应该投点钱去你们天使基金,完了之后,又应该跟在你们的后面,你们前面孵化,人家后面接着。

  查立:应该这样。

  主持人:但是真正大钱都被你们天使赚走了。

  杨宁:风险也大。目前来说,天使做不好的话可能全盘皆输,很多的天使投资人我觉得未来几年颗粒无收,风险很大的。

  主持人:你有没有这种压力。

  杨宁:没有。

  主持人:乐观吗?

  杨宁:首先,乐观就是乐活、快乐。第二,我的人生信条就是永远做那个分子,不做分母。

  主持人:你觉得他会成功吗?

  查立:肯定会的。

  主持人:讲的很直接。

  查立:成功首先是一种心态,你从第一天他的心态决定了他是不是会成功。

  主持人:你们俩的面像一看都特别的舒畅,不像有一些创业的人比较的纠结。

  查立:像我们这个起点,开始就别想我到底对不对,我走下一步行不行,你就开始行动,就开始做,你只要做,我去做,这件事情就有可能成功,要是不去做永远不会成功。

  主持人:你这么一说我觉得VC未来在中国会很难受,日子很难过。

  杨宁:没有。

  查立:挺好的,这样市场才会健康,因为这是一个生态链,它一定会有人去创业,创业肯定是需要一些钱,需要一些帮助,有人在做这项事情,如果这件事情创业者跟这些人很好的结合,就好像VC投进去,他们的风险很小。

  杨宁:其实我觉得投资很简单就分三个阶段,一个叫做收入前,收入钱是天使活动的,就比如你的公司在获得你第一笔钱基本上都是天使活跃的这个阶段。第二个叫盈利前,就是说你公司有收入,但是你没有盈利,一般这都是VC活跃的范围。第三个盈利后,就是PE活动的。说白了其实很简单,这个就是一个投资的链条,所以我觉得非常的清晰。

  主持人:所以你觉得过去是因为天使太弱了、太少了,现在是天使起来了。

  杨宁:收入前的公司就是目前能够得到比较好的投资,原来是没有。

  查立:还有中国人喜欢一阵风,或者说这个国家体制也是这样,他一个号令全部走,现在全部去做天使投资,这是不对等的,因为这个是一个产业链,你有早期的、中期的,一定要推出。目前股市这么不好,我是不做股票的,但是我觉得这一点非常的重要,如果中国的股票,PE里面平均有个500倍,中国就是一个最强大的公司。你现在最前面的VC、PE,包括天使投资人,都能够很健康的去生存,做好自己的事情,因为它是一个产业链,目前这一段是彻底搞乱。

  主持人:所以现在很多的PE都不投了,他在彻底玩了,甚至现在VC也有这种状态,我都觉得特别的不好。

  杨宁:我感觉其实PE都可以去买上市公司的股票,现在是倒挂的,现在的上市公司的股票真的是被低估的,PE可以重金进入。

  主持人:到未来的5年,是不是天使的黄金时期,就是播种,未来10年中国股市好不好、经济好不好,跟你们这些人很有关系,因为你们最近几年在播种子。

  杨宁:这几年对空仓的人比较好,对满仓的人就很惨。

  主持人:很郁闷,没有子弹。

  杨宁:没有子弹,东西都贬值了。

  查立:创业人群在人群里面是一个数量,这个东西不再增长,不是说我们现在一号召,大家都可以创业,不一定,就这点人,你得不断的播种,然后不断的有苗长起来,有一些死掉了,有一些长出来,有一些长的很大,它是这种生态系统。并不是说我们这两年就是播种的,过两年我们不播种了,去做别的事情了,它是一个生态链,需要你长期的继续不断的做下去。

  主持人:天使多了之后,是不是跟创业者谈判也不太好谈呢?

  查立:完全没有这种情况,天使和创业者之间是兄弟和哥们的关系,什么事情都好说的。

  主持人:不是,比如说你给我投一百万,占我30%,人家那天使200万占我5%。

  查立:这个是自然选择的。

  主持人:互相之间有PK吧?

  杨宁:不PK,我不抬价。就像你买苹果一样,我们的苹果多少钱一斤,他说15块钱一斤。我说太贵了,我只出5块钱一斤。他说刚才的那个哥们准备出15块钱一斤买我苹果。那我就说不好意思我不吃苹果了,我不买了,我吃梨了。

  主持人:像女孩看中一件好衣服是走不动的,他就必须要把他买回家的,天使有这种心态吗?

  杨宁:我没有这种心态。

  主持人:没有,那你肯定属于射手座,人家有些人是看到好东西一定要拿下来。

  杨宁:我是讲一种投资,你就要有这样的金融纪律,也就是你有一些规范,你有一些评估,这样的企业大概是什么样的估值,就不要超自己心里的范围。

  主持人:这也是一个生态系统,人有自然的选择,有一些人自然的价值观喜欢钱越多,我就找钱,那跟你本身就不是很匹配的,他一定会找到那些人,他认可你,即使你出的钱比他还少。

  杨宁:我经常干这种事。

  主持人:你怎么来评判一个天使投资人是成功还是失败?就是唯一的指标就是赚钱吗?

  杨宁:成绩单。

  查立:只有一个东西。

  主持人:那很残酷。

  杨宁:相当残酷。

  查立:所以压力很大。

  杨宁:你回报大的话,投你的LP也多,你做基金也可以做得更大,一样的。

  主持人:你们俩是赞成把这个创业课程开到商学院去吗?以你们现在天使这么多的人?

  查立:我认为没有这么大的精力,因为商学院跟创业者还不一样,商学院里面大部分是白领管理层,这里面很多的课程、技巧、知识是可以教的。创业者的事情很难教,我们可能做一些东西是针对创业者,有一些他的创业需要的技巧,比如说绝大部分的创业者,法律支持比较的长,但是创业里面法律很重要,绝大部分创业者对这个数字绝对是不敏感的,都是想将来会很大,现在不知道。

  像我创业了几次以后,反过来发现虽然我不是会计师,会计员里面我全懂了,你必须有这些知识,这些东西跟商学院都一点不一样,它侧重点不一样,可能要设计一些模块,针对创业者帮他去快速掌握这些知识和本领,这些东西是可以学的,还有一些可以点播的。但是他的课程跟商学院的课程不是完全对应的,而且人群也是不一样的,有一些人对这个东西是没有兴趣的。

  主持人:回归主题来讲,像李开复先生也不做孵化器了,原来的那种模式,是不是意味着这种模式在中国根本就行不通呢?所以人家就不玩了?

  查立:我觉得李开复是很聪明的人,他一定在走对于他来说是最适合他做的事情,所以是不是原来的模式、将来的模式,我觉得他也是创业,从来没有一件事情第一天就想好的,我觉得他在优化他的模式,他是很聪明的,我相信他会优化的很好。我们每个人也在做自己的选择,也就是每个人自己认为我目前最好的模式在做,每个人都在优化。

  主持人:原来的那种脏活累活实际太累了,还不如弄一点简单的,然后多融一点钱,多好呢?

  杨宁:因为这里面的细节我们也不是很清楚,我觉得他肯定是在优化他的产品,每个人都在做自己的产品。

  主持人:就直接培养了,然后自己的基金投了,别人的基金也投了,最后成功了,然后又开始下一波更好的产品进来,有可能是从你那儿出来的产品到他这儿来了。

  查立:有可能,他下来还要做PE。

  杨宁:我有可能这次是天使,下一个基金可能要融一个VC基金,再融PE基金,我甚至可能还会融上市公司股票基金。

  查立:这样才好,世界才丰富。我肯定只做一件事情,我永远不做别的事情。

  主持人:他就比较好。

  查立:不是我好,我觉得他也很好,世界这样才美好,你说我们全做一样的,等于这个世界多……

  (结束)

  

网友评论

视频热点

相关视频推荐