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赵雨润:微电影最佳时长为8到15分钟精彩回顾

2012年02月22日17:13 来源:
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赵雨润:微电影最佳时长为8到15分钟

上传时间:2012年2月22日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
像一些视频网站调查发现,8-15分钟是一个微电影比较合适的长度。
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赵雨润:微电影的未来一定属于台网联动

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
微电影未来一定属于台网联动,如果题材适合家庭用户,那就要借助电视渠道。
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赵雨润:华影盛视今年将完成50部微电影

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
今年预计会产生100-200部的微电影,而华影盛视计划做到50部,即每周一部。
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赵雨润:微电影应建立独有的运作模式

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
未来两三年,微电影建立自己的独特运作模式会比商业模式更重要。
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童玮亮:移动应用在2012年将普及主流用户

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
2012移动应用向主流用户普及,主流网民的移动应用将应运而生。
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童玮亮:2012年投资将迎来非常好的时机

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
2012年对于创业者及投资者都拥有一个非常非常好的时机。
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童玮亮:垂直社区对于移动应用非常重要

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
移动应用需要有垂直社区,需要在自己的平台上生成自己的内容。
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童玮亮:移动互联网面临三分天下局面

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
目前全球的移动互联网市场面临着三分天下的局面。
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闪聚刘兴亮:移动社交将迎来飞速发展

上传时间:2012年1月13日
主持人:马雪冬    嘉宾:刘兴亮
移动社交是一个较大的发展方向,将迎来飞速发展。
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CES2012:iPad轻松变身吉他

上传时间:2012年1月11日
主持人:    嘉宾:
CES2012:iPad轻松变身吉他

文字实录

  和讯科技:各位和讯网友大家好!欢迎来到和讯科技高端访谈栏目,我们今天非常荣幸地邀请到华影盛视CEO赵雨润先生,请赵总跟各位和讯网友打个招呼。

  赵雨润:各位和讯的网友大家好!我是赵雨润,很高兴能够参加和讯科技的高端访谈这一档节目。

  和讯科技:赵总,从您的职业生涯来讲,在业界非常知名,但是华影盛视这家公司可能很多网友还并不是非常数值,请您首先先介绍一下这家公司。

  赵雨润:华影盛视是2009年9月份的时候成立的,华影盛视是由盛大集团和湖南电广两家公司一起来合资成立的,华影盛视主要是旨在打造中国最新锐的娱乐互动的传媒机构,我们目前主要的业务是有关于影视剧和微电影这两个方面。

  和讯科技:赵总,据我了解,目前盛大旗下有几家从事影视的公司,包括酷6、华影盛视、盛世骄阳、芭乐,从盛大集团的角度来讲,这几家公司的具体分工有没有什么差别?

  赵雨润:我觉得还是有非常大的业务方面主营业务的不同,其实我们说到影视它包括着两个方面,就是制和播的方面,可能您说的像酷6它主要是播出的部分为主,在制作部分,我们华影盛视也是有我们参与其中投资的芭乐,我们主要是做内容的输出部分。对于华影盛视来说,它既有在传统的影视剧的投资和制作,又有比较新媒体化的微电影的投资和制作,它就是横跨传统的影视和新媒体的影视两大部分。

  和讯科技:其实刚才您在介绍公司的时候曾经说微电影是目前华影盛视最大的业务之一,据我了解,微电影其实不是华影盛视最早提出来的,但却是在华影盛视发扬光大的,为什么当初华影盛视选择微电影的道路来做呢?

  赵雨润:中国有句话叫“戏法人人变,各有巧妙不同”,首先可能是讲一些题外话,最近有很多记者都再问我,你是觉得微电影是从什么时候开始?我说其实任何一个喜爱电影,可能你看过几百部电影的人都会知道,其实从电影一百年以来已经存在着微电影这个模式了,就是短片的模式,可能像奥斯卡当中都有这种短片的模式,讲了动画短片、纪录短片方面的,微电影它整个的发展是跟这两年视频网站的蓬勃发展有关的,就像大电影我们拍出来之后要去管它的发行,管它的渠道,可是微电影,我们是不用去担心新媒体的播出这些成本、投入,我们只管制作的部分。

  现在目前为止,大部分的微电影他们采用的是1.0的模式,就是我拍你看。华影盛视做微电影,我们其实是觉得影视界就是“人+钱=版权”,微电影是版权,但是这个版权当中应该带动着人的聚合,所以我们在去年6月28日推出了“美我网中国影视原创者”的开放平台,我们聚集了中国最年轻,最原创的编辑、演员和导演在这个平台当中,我们希望这个平台当中产生出来微电影,所以我们任何一部微电影就是由这些平台当中的不同的公众人一起来组队完成的,而不是由某一个人来制作完成的。

  和讯科技:其实华影盛视最大的创新应该是定制微电影,这也是其它所有的竞争对手没有想到的,华影盛视是怎么想到这种模式的?

  赵雨润:我们是不得不得想到这种模式的,因为老实说现在微电影,我觉得我们做任何事情都要想它的商业模式,有了商业模式之后它才能够健康积极地发展,不然的话只是浅尝辄止的方式。我们的微电影当时我们看到微电影大量的商业模式还是来自于客户端,就是客户这边的植入和定制。我们就推出了一个“让你的用户为你的客户,为你的品牌写故事”这样一个出发点,所以我们就找到了直接客户或广告代理公司,希望为这些客户能够创作出内容。而且随着我们半年甚至整个微电影大趋势的发展,很多客户越来越认同这样一个模式,以后我相信微电影都是一些定制的,一种可能是像有客户定制的,最近我们也推出了明星定制类的,比如我们和战略合作伙伴华谊兄弟音乐推出了何杰的明星定制微电影,就是让歌迷为何杰的某一首歌来写故事。最近我们还会推出一些特别类型的,比如女性定制微电影,为了迎接奥运会的运动定制微电影,我觉得定制和系列将会成为微电影未来发展的两大趋势。

  和讯科技:其实您刚才谈的更多的是微电影商业模式的转变,从目前来讲,很多竞争对手也非常困惑,微电影到底该如何赚钱?不知道赵总您如何考虑微电影未来的发展?

  赵雨润:我觉得未来的两三年当中,微电影如何建立起自己的独特运作模式会比商业模式更加得重要,那么运作模式当中你就会有很多商业、商机的产生,同时整个也当中对微电影积极的推动,如何培养出更多的人来参与到微电影里来,这样才有商业模式,如果微电影,就像中国的大电影永远是一些著名的导演拍来拍去的话,其实它的路会越走越窄的。

  微电影是来自于草根,是来自于新媒体的话,它就一定不是一个人在拍微电影,而是全民来拍微电影的模式。当然我们也在做很多商业电影的探讨,比方说我们单片植入的利润率可以做到20%-30%,这可能需要在商务拓展方面跟客户之间保持更多的联系,我可能建议很多想进入微电影这个领域的公司要去想,我们的微电影到底有什么东西可以提供给客户的,而且拍完之后我们的微电影如何让更多的用户看到。其实这个世界上就是两户是最重要的,客户和用户之间,而不是这个微电影是我自己独立门户的这样来做。我觉得这个思路上,思路是决定出路的,思路上的定位会让你整个商业模式到底是走得磕磕绊绊,还是走得可能不一定会那么得快,但是小步快跑的模式。

  和讯科技:我们现在非常熟知的客户定制是植入型的,包括华影盛视也提出了“为客户定制打造的微电影”,这两种模式,客户选择的时候,华影盛视如何推荐给客户?

  赵雨润:其实去年我们也做了将近有十部微电影,我们也在探讨这样的模式,一开始我们直接问客户拿任务这些方面,后来我们发现其实客户有的时候也更愿意春风化雨般地植入式里边,所以我们现在做的微电影是两大类,一大类是客户直接来定制,比如说耐克这个品牌它是一个运动鞋,请所有的耐克用户,请这些年轻编剧、演员就为它创作这故事,完全以它的主题、主旨为主的这样一部微电影。另外是我们自己做的很多微电影系列,比方说这次情人节我们做了四部“疗伤系”的爱情微电影,其中也会有客户的产品或者它的品牌LOGO的植入呈现,你只有做好这两方面的整个方式的话,才会有我们常说大钱和小钱,快钱和慢钱这种整个的商业模式。

  和讯科技:其实微电影的火爆更多的人认为是源于移动互联网的火爆,您是否认同这种观点?

  赵雨润:我非常同意。

  和讯科技:包括您觉得在移动互联网目前处于初级阶段的发展,从微电影的角度来讲,您觉得大概多长时间一集非常适合用户去浏览?

  赵雨润:微电影据我知道在美国两年前有一个概念,如果我们大家看美剧的话,它每一集叫做episode,美国有一个新的词叫Web,就是Wepisode,像Youtube或者国内像优酷、酷6、土豆这些做过调查,基本上8分钟到15分钟左右是一个微电影比较合适的长度。你刚才说的移动互联网的发展推进了微电影的蓬勃发展,我非常同意。另外,我觉得是微博的大量发展起来,其实我们自己在看关注的人,发视频微博的时候,一般来说很少会有人发一个半小时的电影,因为很多时候你是用手机来看的,它可能就是一个不超过15分钟的,有些可能是两三分钟的,有些是五六分钟的,有些是15分钟的,那么这样你的手机也不用费电,而且你走在路上在等车的时候,现在3G越来越发展,它就是碎片化时代的微电影,这一定是产生在,微电影为什么很多人说它不早几年产生,为什么这两年产生,我觉得是移动互联网、移动设备的繁荣发展,大家对于碎片化的喜欢。我们说一个题外话,我觉得现在喜欢看大部头的人已经越来越少了,很多人就是看一个段子,很多人就是看一个微小说,可能很多人一定要到很好的大品的时候,像我们投资的《龙门飞甲》,他才会到一个电影院里看一个大的,其它是片断式地再吸收很多方面,这是一个社会发展,整个人类文明发展的新趋势,微电影也是应运而生的。

  和讯科技:您是不是认为未来微电影会和商业电影形成一个并行的,就是两条腿走路的这种模式?

  赵雨润:我觉得一定会,因为我自己的观点是,我是1999年进入到新媒体这个行业的,新媒体发展到现在12年,其实新媒体现在已经跟传统媒体做了完全不同方式的发展,包括在影视界里,我相信传统和新媒体也会有各自发展的路线,因为渠道不同,渠道也不会来重叠,可能到目前为止大电影会进入到新媒体的渠道,像新媒体还不太有机会进入到传统的渠道,但我相信未来还是有这样的机会的。

  和讯科技:是不是说华影盛视未来每年也会在创作微电影的基础上也会投一些商业电影呢?

  赵雨润:我们现在也在看这些机会,但我们目前主要的主营是做影视剧,影视剧为主,而且我们盛大文学的内容其实更适合拍成影视剧,因为它的内容比较长,影视剧目前为止是中国人最好的娱乐方式,所以说我们目前为止主要是做影视剧为主,当然我们也会保持对一些比如说数字电影或者其它影视作品的投资或关注。

  和讯科技:您刚才谈到影视剧,华影盛视大概每年会投多少部?

  赵雨润:我们基本上每年会投两到三部,主投两到三部,也会参投三到四部,在影视剧的领域当中我们也算是一个新兵,因为像华谊、华策这些公司他们已经做了有十多年,但我们一开始拿出来的这一盆菜就不一样,我们是打造从文学到影视,到音乐,到游戏的全产业的模式。

  和讯科技:您刚才谈到华影盛视会主要跟盛大文学做一些合作,包括会把盛大文学上排名比较靠前的……

  赵雨润:我们未来基本上所有主投的影视剧都会从盛大文学产生,盛大文学在去年迎来了自己非常辉煌的第一年,特别是在文学改编成影视剧作品当中,大家非常熟悉的《步步惊心》、《裸婚时代》都是从盛大文学中改编出来的,我们最近刚刚拍完的吴奇隆和霍建华两大偶像小生主演的《刑名师爷》也是在盛大文学上面拥有600多万次的点击。这个概率好象是我们今天在看一张白纸产生的一部剧和一个《哈利·波特》原著改编的话,大家可以显而易见,群众基础是不一样的。

  和讯科技:其实盛大文学稀释每年欧会创作很多新的作品,华影盛视如何在那么多的作品当中……

  赵雨润:你说是识别?

  和讯科技:是的。

  赵雨润:是这样的,盛大文学是一个文学产生内容的原库,本身文学到影视,也不是说每一部小说都可以适合去改编的,而且电视剧它会有一些国家的舆论导向以及现在市场方面的需求,我们会密切关注这一些,比方说现在各大卫视比较提倡现代剧,可能现代都市的爱情故事,像《杜拉拉》、《失恋33天》,也会有地方会欢迎古装剧,但古装剧不一定是这种宫斗戏或者清宫戏。我们《刑名师爷》这种的探案剧就是一个比较特别的模式,就像我刚才一开始说的一样,是“戏法人人会变,各有巧妙不同”,每个人站在自己的角度方面,看自己的资源,看自己需要的是什么,然后是看材吃饭。

  和讯科技:您刚才也提到,一部微电影的利润可能会超过30%,如此高的利润可能会吸引来更多的竞争对手,从您的角度来讲,华影盛视怎么来应对这些竞争对手的竞争呢?

  赵雨润:微电影很有意思的是,它的利润率其实算起来不算低,但它的直接利润是比较低的,因为一个微电影可能是一个几十万的,你30%可能也就是几万块钱,近十万块钱,我觉得首先一点,我们非常期待也非常欢迎合作者甚至说在竞争领域当中的更多公司进来,这样我们大家可以一起把整个客户来进行更大的推广,也可以聚集更多的人才,而且影视就像作家写作一样,他可能第一部不是那么成功,但是第二部、第三部,这是一个循序来往的过程,而且我一直觉得微电影会有它的社会公益性,去年我们在10月份的时候推出了一部为一个深圳红十字品牌定制的微电影《告白》,其中的导演路阳就获得了去年“金鸡奖最佳处女作导演奖”。我当时就觉得这是一个非常有意思的理想,是我们这些喜欢电影,当然也喜欢电影商业模式人的理想,就是我希望微电影能够成为将来的第九代、第十代导演他们第一部作品,因为任何人都是从第一部作品开始的。可能像冯小刚他到40岁才开始拍自己的第一部作品,他之前是做场记,做摄像这方面,现在可能很多人在学校里面,在像北电、中戏这些学校里面他们已经开始在接触影视作品了,那就是微电影。有点像斯皮尔伯格在读书的时候做了8分钟一部电影,那就是微电影。

  和讯科技:您觉得2012年中国的微电影能够产生多少部作品?包括华影盛视预计能在这其中占到多大的份额?

  赵雨润:我相信现在在跟很多视频网站一起,跟很多播出方定义微电影的标准,所谓的标准不是说微电影是怎么样的,有人说我自己拿一段iPhone拍一段视频,这个基本上是不属于微电影的范畴,是属于微视频或短视频的范畴,我们一般来说是指比较商业化的公司来做的,去年基本上是40、50部,我相信今年是微电影元年之后的第一个发展年,预计会在100-200部左右,我们华影盛视在去年12月20日就提出一个口号,现在是每周一部微电影,全年要做50部微电影,我们已经做完了10部,还有40部等在我们的前面,还好,2月14日是情人节,刚刚过了300多天里的40天,所以我们还有300天的时间在制作方面。我觉得微电影可能会在明年以及后年迎来更大的爆发量。当中国的微电影每年的年产值在1000部的话,那整个市场会非常非常大。

  和讯科技:您觉得华影盛视目前提出的每周一部微电影,未来两三年会不会有什么新的目标?

  赵雨润:华影盛视对盛大集团来说,我们做任何的文化产业不管是游戏、文学还是影视都在打造平台,打造真正开放的平台和机制,希望在两三年之后达到每年一部微电影,这就需要非常雄厚的,回到刚才我刚才讲的“人+钱=版权”,是不是有足够的人,是不是有足够的钱开始来做这件事情,所以我们这几年也在为未来做很多未雨绸缪的生根计划,广积粮的这样一些计划。

  和讯科技:华影盛视未来每年会创造一部微电影的想法,但需要更多的创作团队,对这方面您是如何考虑的?

  赵雨润:我们会深化我们的美我网,美我网是我们一切根源的来源,是一个从业者的产地,希望今年年内可以成为中国最大的微剧本创作的基地,产生的基地,要做到有1000个有效的剧本,美我网未来也会成为中国最大的新人演员,年轻演员的聚集地,也希望能够成为中国最大的原创团队的聚集地。

  和讯科技:刚才谈那么多微电影的问题,我问一个比较实在的问题,未来盛大集团对华影盛视的盈利状况有没有什么考虑?据我了解,目前很多视频网站都是在亏损的,您认为造成视频网站大幅度亏损的最主要的原因是什么?

  赵雨润:视频网站亏损的一个主要原因,我觉得目前为止是一个培养期的过程,其实华影盛视去年已经盈利了,当然这个盈利的规模是不是可以获得更大的规模发展,是不是做好衔接是我们要进一步考虑的。我觉得现在很多视频网站都是在一些战略性亏损的阶段,现在可能对视频网站来说最主要的是市场份额,最主要的是名次,老实说商业是一条马拉松,马拉松跑步的时候我们一般说我不要跑第一,只要比后面的人跑得快就可以了。

  和讯科技:就像您说的,名次很重要,所以就导致了现在内容同质化的现象特别明显,包括之前的土豆、优酷版权之争的问题,您觉得导致这种现象的主要原因是什么?

  赵雨润:我觉得同质化的现象是在任何的初级阶段都会遇到的,因为视频网站的繁荣发展,新媒体渠道的繁荣发展,因为我之前是做传统电视的,它提出了一个完全不同的命题是,“你有多大胆,地有多大产”,就是你只要有内容来,我不会受到像播出时段或者播出频率的这些限制。视频网站里没有黄金时间的概念,你不能说我晚上10点钟看就是黄金时间或者怎么样,甚至在未来移动互联网里根本就没有时段这个概念,因为传统电视是有这样一个概念,像黄金时间你的商业效益,你的看的人就会越多,视频网站里的人都是流动的,所以视频网站未来就是内容营销,内容为王的地方。

  现在你说可能是在版权方面,大家都在抢夺优势的版权,这个我觉得是非常正常的,因为现在任何的商业原则都是“二八原则”,20%是最优秀的,80%是其它的一些,可能是更广泛意义上的,最优秀的版权一定会有最好的人以最高的价格去获得。同时我看到同质化,反而是看到它积极地一面,因为我觉得同质化就是期待着差异化的产生,就会要期待我们这样的公司大量地产生,第三方内容平台的产生,而且我觉得也会更大的方面的发展,就是它需要更多的人去产生利润,也就会像我们的美我网未来大力地发展,所以我倒是从积极的方面去看这样的纷争或者你说一些“口水”。

  和讯科技:现在很多视频网站都跟卫视去合作,前段时间华影盛视也和SMG去合作,我们怎么看待和卫视合作的方式呢?

  赵雨润:我觉得微电影这个方面,未来一定是属于台网联动的,今天在新媒体上面有很多人看到,如果说你的内容和题材是非常适合于家庭用户看到的话,那就会有更多的机会上传统的电视渠道。但华影盛视其实一直跟卫视在合作,因为我们的影视剧就在卫视播出,所以我觉得未来台网联动甚至里的微电影如何在移动互联网和电视互联网,就是我们说的数字电视里面开始出现,这也是一些渠道的拓展,也是一些需要思考的问题。

  和讯科技:是不是意味着更大的层面,国家对于“三网融合”政策的一些把控,我之前跟你聊天的时候你也谈到“三网融合”,华影盛视在这上面有一些策略。

  赵雨润:从我们这个角度来说,我们是多屏战略,多屏战略一个是内容如何占据不同的屏幕,首先一个要适合,比如你说有些在视频网站上面比较有点尺度,有点方式方法的话在电视上面是很难播出的,这不是我们华影盛视做的,我们基本上现在做的是都市、青春偶像、励志方面的,是有积极意义的微电影方面的,我觉得“三网融合”是一个技术层面方面,好的内容它会在所有的网都会有出现的。

  和讯科技:其实去年还有一个话题比较火,可能除了微电影就是3D,从今年1月1日开始中国首个3D频道正式上线以后,华影盛视未来会不会考虑做3D素材的电影?

  赵雨润:对于新技术我们会保持非常大的关注,像我们去年投资的《龙门飞甲》就是一个3D的电影,可能目前为止我觉得微电影本身还不太会介入到3D这个领域里面,因为老实说任何商业模式都是钱生钱,你的成本到底供至在哪里。我觉得大电影已经给我们血淋淋的教训,很多公司一投一部大电影可能是上亿,然后票房收回来才几千万,那他就不太会做下一部了。这样我反而是觉得对整个影视界有一些负面的影响,就好象热钱很多,好象很容易,实际大家都忽略了如何精确地计算,如何去做好很好的营销推广,不是说大制作就一定有大产出的,这里面没有一个商业的逻辑在里面,很多是如何运营的方面,所以我们说在微电影方面还是要坚持我们的原创性,我们从微剧本到微视镜,到微电影这样影视权威化的路程。

  和讯科技:您在之前谈到了一个问题,华影盛视未来要保持大量的原创作品推出。从目前公司的财务数据来讲可能不足以维持未来高速的发展,您觉得从华影盛视来讲,未来会不会引入一些战略投资或者跟一些风投进行合作?有这个打算吗?

  赵雨润:我们现在是这样的,在项目层面就是有很多这样的合作,比如做影视剧的时候,我们现在也在跟一些投资公司一起在合作,大家来共担风险,共享收益,而且我们有跟一家很大的投资公司在合作,其中根据不同的比例收益来做的。在公司层面我们当然也欢迎有更多的,对我们整个盛大集团,对华影盛视有关注,有热情,尤其是对影视剧和为电影当中有梦想,有热情,有足够财力来支持这样的机构一起来合作。我是觉得在影视投资里,影视投资是一个有意思的领域,它不仅仅是属于资本上的收益运作,同时还承载着文化传播,它有它的梦想,它也有它的愿景,所以,这其中大家找到志同道合就可以合在一起了。

  和讯科技:您刚才谈到了愿景和梦想,我最后再问赵总一个问题,您对于华影盛视的梦想和愿景是什么?

  赵雨润:华影盛视的梦想和愿景一个我觉得符合整个盛大集团的发展,任何公司都希望找到自己一个可持续发展的,不管是未来三年五年还是十年二十年,新锐的代表还是一个百年老店,这都有自己的一些规划。我觉得我的梦想和理想是,我希望能够让数以百万计的人,让更多的新人能够进入到影视这个行业里面来。就像我刚才说的,我希望有很多的第九代、第十代、第十一代导演他们的第一部作品是诞生在华影盛视的,这是我最大的理想。

  和讯科技:非常感谢赵总接受和讯科技的采访,感谢各位和讯网友的收看,谢谢!

  赵雨润:谢谢!

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