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陶闯详解软银2.5亿美元投资PPTV内幕精彩回顾

2011年02月24日15:25 来源:
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陶闯详解软银2.5亿美元投资PPTV内幕

上传时间:2011年2月24日
主持人:刘冬    嘉宾:陶闯
软银投资2.5亿美元的巨资在PPTV上,让外界都很振奋,当时他们是怎么敲定出资额的呢?
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赵雨润:微电影的未来一定属于台网联动

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
微电影未来一定属于台网联动,如果题材适合家庭用户,那就要借助电视渠道。
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赵雨润:华影盛视今年将完成50部微电影

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
今年预计会产生100-200部的微电影,而华影盛视计划做到50部,即每周一部。
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赵雨润:微电影应建立独有的运作模式

上传时间:2012年2月24日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
未来两三年,微电影建立自己的独特运作模式会比商业模式更重要。
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赵雨润:微电影最佳时长为8到15分钟

上传时间:2012年2月22日
主持人:刘勇    嘉宾:赵雨润
像一些视频网站调查发现,8-15分钟是一个微电影比较合适的长度。
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童玮亮:移动应用在2012年将普及主流用户

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
2012移动应用向主流用户普及,主流网民的移动应用将应运而生。
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童玮亮:2012年投资将迎来非常好的时机

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
2012年对于创业者及投资者都拥有一个非常非常好的时机。
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童玮亮:垂直社区对于移动应用非常重要

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
移动应用需要有垂直社区,需要在自己的平台上生成自己的内容。
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童玮亮:移动互联网面临三分天下局面

上传时间:2012年1月19日
主持人:马雪冬    嘉宾:童玮亮
目前全球的移动互联网市场面临着三分天下的局面。
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闪聚刘兴亮:移动社交将迎来飞速发展

上传时间:2012年1月13日
主持人:马雪冬    嘉宾:刘兴亮
移动社交是一个较大的发展方向,将迎来飞速发展。

文字实录

  和讯网:各位网友大家好,欢迎收看和讯上海演播室的节目。今天我们要采访到的这位嘉宾颇具传奇色彩,他好好放着加拿大终身教授不做,自己开起了公司,早于Google地球三年研究出了三维地球系统,他却把自己的发明连同自己一起“卖”给了微软,举家搬迁至西雅图还没到四年,身居微软要职的他又再次做出惊人之举,从超级大公司转战到了现在的民营企业,于2009年5月宣布加入了PPlive,他就是网络电视PPTV的CEO陶闯,陶总,您好!

  陶闯:和讯的网友大家好

  和讯网:和您的名字一样,非常具有闯劲。您当时为什么要选择假如PPTV呢?

  陶闯:我这次按照国内的说法是一次空降,我是09年5月加入PPlive公司,也是从一个非常成功的公司——微软过来。自己也有一个非常有趣的经历,大家可能知道,最早我是一个学者,和很多人一样,出国、留学、读书,那时候也非常辛苦。后来,在学术界有不错的发展,我当时在学校里做终身教授大概7年多的时间。

  到2000年开始,自己有一个创业的想法,所以当时在加拿大成立一个自己的创业公司,当时一做是4年多的时间。后来,这家创业公司大家可能也知道,我们是全球第一个做三维地球的人,最后这家公司卖给微软。当时谈判的时候也是比尔盖茨过来,也算是非常幸运,在这次得到一些高人的扶持。

  从我们公司被收购以后,我加入了微软,作为微软虚拟地球部的创始人之一,为微软打造互联网上的一个虚拟地球。一直做了差不多五年的时间,后来我感觉到在海外的时间太长,反倒中国的经历越来越少、中国的经验也越来越少,开始想回国做一番事情。当时也在选择,到底如何回国?到底什么是最适合我能做的?当时想过自己创立一家公司,但我觉得我可能会有很大的挑战,因为对国内的情况、环境、人员等各方面陌生了,虽然中文还讲得非常不错,但是要管理一个国内的团队,或者熟悉国内的商业环境,我觉得我没有这方面的经验。如果进入任何一家大公司,我都没有任何的兴趣。当时,在微软的待遇就非常不错,开玩笑的说,微软当时也知道我回国,希望我在国内给我一个非常不错的职位,当时生活补助费一年都可以做到100万美金,我知道这在国内不是任何一家公司可以接受我的,同时我也没有想到。当时非常想选择一家创业性公司,创业性的公司国内也有很多,我想找什么领域?我第一是想在当时的互联网情况下,哪一个是互联网下一次的浪潮?实际上这一点,在08年底、09年初,虽然那时候是经济最大萧条的时候,08年底经济垮下来,我们微软内部分析都知道,互联网下一个浪潮我们认为一定是视频。

  所以,当时我非常坚定地选择视频。视频最主要的原因,首先当时认为市场的发展速度应该是能接近100%的速度,而且增长时间可能有五年以上。这是我们选择一个行业,包括投资人选择行业也是,首先看一个行业的增长速度,不是看行业现在的盘子有多大。第二个条件,是这种速度的时间应该非常长,就像飞机有一个跑道,一定给它一个很长的跑道起飞,起飞起来以后它会是非常大的。那时候视频是两大类,一种是分享视频,一种是长视频,长视频就是网络视频,看影视剧的地方。我个人不看好分享视频的前途,分享视频最主要的问题,可能是中国媒体政策环境的影响,如果分享视频要做大,政策风险非常难以控制,尤其是民营企业来做分享视频,所以当时我非常毫不犹豫地要选择长视频,也就是专业性视频的发布,而不是用户上传型的视频。这一点我们也看到,目前很多分享视频网站开始往长视频网站迁移。

  当时为什么选择PPTV?当时叫PPLive,首先是市场方面,视频是我非常想进入的。第二,PPlive是我看到中国为数不多互联网企业当中,它有极强的技术DNA公司,是技术型背景的新媒体公司。我认为新媒体公司在中国如果能生存,要么是打媒体战略,要么是打技术的牌。我个人的经历,基本上是技术型背景,所以我认为一定要找技术型的企业。PPlive的技术,是我在看到公司里不多的,我认为确实能做到不仅是中国领先,而且有机会做到世界上去,我个人的海外型的经验,非常想把它带过去。最后一点是团队,我需要找到一个搭档,毕竟我过来不是简单的职业经理人,我希望作为创业团队中的一分子,我非常有幸的找到我们的创始人姚欣,跟他合作打造这家公司。

  和讯网:当时您加入PPTV的时候,整个企业正处在怎么样一个发展阶段?

  陶闯:当时和PPlive在谈的时候,应该是09年1月,也就是农历过年前,很巧合,这次我们的融资也是在过年前拿到的。08年12月,整个经济不看好,整个业内对视频行业不看好,因为视频行业非常烧钱。实际上我自己知道,这时候可能是一个抄底的机会。也就是说当你介入,再带动一些资金的投入,这个行业可能是一种增长起来的机会。坦诚说,当时PPlive公司职员是150人左右,整个行业对这个视频的发展相对来说非常低调,而且大家也都在探索,到底下一步怎么走?所以是一个比较低谷、浑浊的阶段。

  和讯网:您的眼光相当独到。刚才您也谈到国内视频的两个方向,您能不能分析一下国内视频行业的发展现状,以及未来它可能的一些发展方向?

  陶闯:从视频行业的发展,当我选入这个切入点,我觉得还是比较有运气的,或者是比较切准的机会。现在再进来,可能大家觉得有点晚了。但现在很多公司也开始想进入视频。但是坦诚而言,视频这个行业比我以前想象的还要有更加长期的过程。如果把整个企业的发展作为4×100米的接力的话,我认为视频各个大家都只跑了第一棒,也就是1/4。另外有一点,当时我对视频看法可能眼光还小了一些,当时只认为是互联网的第三次浪潮,现在我对外说,视频已经不是互联网行业的第三次浪潮,由于三网融合开始加速,实际上目前不仅是国内,包括国际界现在已经发现到,最近有GoogleTV、苹果TV等等进来。发现视频,尤其是网络视频已经进入技术、媒体和通讯行业,美国有一种说法,是认为下面5到10年里面,是最大的工业上很大的一个突变。所以说,它已经跳出只在互联网视频第三阶段的过程,因为它已经进入了家庭,进入了每个人的生活当中,而且尤其是网络的产生,实际上视频可以代替包括和传统发布方式,像卫星电视、有线电视,由于网络电视出来,可能这方面还有更大的发展。

  和讯网:我们也知道视频行业比较烧钱,您觉得它真正能实现盈利是会在怎么样一个阶段?

  陶闯:这个问题非常不错,也是当时我为什么说视频虽然有非常好的前途,大家发现这个盘子已经越来越大,不仅在互联网的盘子,已经影响到三网融合,进入家庭的娱乐环境。大家知道,我们目前无论是索尼还是中国长虹等,家庭娱乐是一个非常巨大的市场。如果看到刚才说盈利的问题,我们目前存在非常多的问题,虽然大家的用户量在增加,虽然大家的广告收入在增加,但是真正视频享受型的体验还没有达到。如果说把视频放在家里放在72寸的电视上,这样视频享受型还没有达到,技术现在还并不成熟。

  第二条,整个产业链目前并没有平衡下来,目前在这个行业里面,各家视频网站的定位都还不太清晰,大家都还在探索和摇摆。刚才我说最大的是分享视频,已经开始不谈分享视频,而是把最初创业的理念进行改变,在做一个长视频,在做播放影视剧。播放影视剧大家知道,如果不到享受级的体验,我们真是不愿意浪费用户1-2小时,看一个模糊的片子,中间还要卡顿几次,这还不可能让大众把它接受为一个主流型的、观看娱乐型的平台,这还有一个过程。

  第三,整个产业链的竞争由于非常剧烈,毕竟还没有非常的差异化,这样造成了内容版权会不断的增加,因为大家都要去抢版权。第二,在收入方面,比如广告主投入,大家也会抢广告主,这样会把自己的价格压下来。支出方面同时有内容、带宽的成本,因为分辨率需要更高,在收入方面大家还会去竞争广告主,所以这个产业链并没有平衡下来,这个我想是在第二棒跑的时候进行更加的优胜劣汰,或者大家说的所谓马太效应,在这里可能还会有更多的竞争过程。这个过程坦率说,可能不是不残酷的过程。

  总而言之,视频为什么还没有达到稳定的增长期?我想因为整个的环境、整个的生态产业链还没有平衡下来。本身业内的网站定位还没有平衡下来,大家还在摇摆、探索。如果是这样的情况,我认为这个产业还是在早期的。

  和讯网:这次软银投资2.5亿美元的巨资在PPTV上,让外界都很振奋,当时你们是怎么敲定出资额的呢?

  陶闯:这个我觉得也是有一点戏剧性的色彩,连我们自己也没有想到。大家知道我们这次和软银是直接接触孙正义先生,孙正义先生在业内的名气非常大,国内做事也都是大手笔,在全球可能也有“东方比尔盖茨”的称号。第一次,孙正义正好来到上海,当时通过引见以后,他给了我10分钟的时间,当时也非常巧合,坦率说当时我觉得那次也没有准备好,所谓没有准备好,东西我准备得不错,实际上想好要说什么话,因为10分钟的时间非常短,我一定要在10分钟的时间内讲出最好的东西。那个时候正好我的计算机电源没有电了,最后只给了我不到7分钟的时间,讲到了我们的故事。他对我们的东西非常感兴趣,我不知道是电源没有了我没有讲完的原因,实际上当时我的东西讲到位了,当时是12月24号,是圣诞节前的一天介绍的。这一天,想起来历史来说也真是巧合。当时把我公司卖给微软那一天,最后签订时间也是12月24日。那天跟孙正义先生接触之后,他当时邀请我是不是能12月27日到东京和他的团队再介绍一下我们的想法。后来我们调了一下时间,就是12月28日去的。12月28日,也是日本在新年之前的最后一天,当天我们10点去了以后,给我们的时间介绍是半个小时,Q&A半个小时,最后大家再看有没有时间坐下谈判。我们花了一个小时,用于Q&A和介绍,最后大家一起吃午饭。吃午饭的时间基本上是谈判的过程,我们吃了不到一个半小时,基本上所有的条约、大的框架都在这一个半小时里就拍定了。拍定以后,当时孙正义说我们有多少时间可以做好签订仪式?当时大家说明天正好日本要休息了,因为12月29日他们开始休息,1月5日上班,定好1月7日做签约仪式,当时给他实际上是差不多3天的时间,就是28日到1月7日进行签订仪式。当时在饭桌上,孙正义先生拿了一个本子,在中间撕了一张纸上下来,中间写着:“1月7日”。

  谈判中间,我觉得首先他对我们的理念非常接受,这个理念我后面会介绍。我们不是做一个简单的视频,我们希望能做出第三根线来,也就是进入你的电视,我认为有一根是有线,还有一根是卫星的线,第三根线我认为是互联网的线。我想,他本身是非常认可的。在最后的过程中,我毕竟和比尔盖茨打过交道,我也知道这样的人非常简单,直截了当,要么做要么就不要做,要做不要想太多,没有什么其他利益的划分。当时谈到35%,我们两个人基本上也没有太多的来来回回谈价格,觉得应该差不多吧,那我给你35%。他说他接受。当然,中间的一些细节就不要再说了,为什么我们拿到2.5亿,因为有2.5亿的话,我们这笔融资我们也谈到在全球互联网视频界是最大一次,可能是继Google收购Youtube之后最大一次视频行业的金额了。我想,这么一个金额能够有机会让我们公司成长得更好,成长得更大。

  和讯网:刚才您也谈到了软银持有35%的股份,其他的一些股东所占的份额有没有变化?因为我们知道蓝池创投、德丰捷基金、百度、上海市政府等,都是软银注资对象,你怎么看?

  陶闯:因为有这么大笔的份额进来,各家的股份肯定会有一定的调整。在这次的股份调整中我们坚持两个原则,第一我也认为视频行业还是早期阶段,它还没有达到由资本控制,然后请一些职业经理人能够做好的事情,因为它还需要太多的路要探索,所以第一,一定管理团队应该是最高的股份,所以到目前为止,我们整个管理团队实际上是第一大股东,这一点我想如果有长远眼光的投资人也会接受这个观点,所以说我们这次在软银巨资注入之后,我们还给管理团队增发了期权,这使我们的管理团队上升达到相对最大的股权比例,整个企业还是应该靠一个创业团队推广下去。从一个产业的情况来看,或者就公司的发展情况来看,我认为这个比例是相当不错的,也非常适合公司更长远的发展。

  和讯网:网上有一个流传,对于PPTV的估值有7亿美金,Alexa排名显示,优酷的流量是排名第9,酷6是第18名,PPlive.com是排名57名。PPlive的流量远低于已经上市的酷6,而市值将近是酷6的10倍。您觉得软银到底是看重了PPTV哪些方面会出如此高的估值呢?

  陶闯:首先,网上的数据可能是一个非常大的误区。Alexa排名只是监测网页上的流量。我们大家都知道,如果使用过PPTV的朋友们,我们是安装客户端下载软件的,这个软件的流量在Alexa上完全监测不到。比如很简单,就像你在Alexa上可能找不到暴风,也找不到360的排名,他们的排名恐怕都在我们之后,也就是Alexa的排名只是监测网页上的流量。实际上我们用户的观看流量,我们的每月活跃用户是超过1个亿。同时我们有个数据,在中国目前不仅是视频网站,各类网站上可能排名我们是第一,或者是前列,我们每天用户的停留时间,每个人的平均停留时间,一天是超过2小时30分钟,这比一般的分享视频网站要长5倍以上,比门户型的网站长至少10倍以上。当一个媒体,当一个互联网的东西,如果能吸引你的眼球达到每天2小时30分钟以上每天的话,那它的潜在价值应该是不得了。Alexa来测我们网页的流量是不科学的,也就是你用网页的流量来检测360和暴风,估计都排不到这上面,因为网页非常小,主要是一种客户端的推广。

  和讯网:也有媒体称,说此次估值这么高,是受优酷上市之后市值30多亿美金的带动,您怎么看这个看法?

  陶闯:从估值角度来看,实际上我们和优酷并没有直接的可比性,因为我们两个是不太一样的定位方式。但坦率说,我们和软银的谈判中,和软银的接触过程中,软银和我们虽然最早是7分钟的交谈,跟孙正义先生,带动了我们这次投资的完成。但是前面的时候,我们的公司起来也有7年的时间。软银投资,孙正义先生是这样负责软银的,孙正义是负责软银集团,软银集团有很多是给中国的风险投资基金,我们最早的风险投资基金实际上是软银中国的风险子基金,所以孙正义先生很早就知道PPlive,并不是7分钟里面才了解到的。同时在七年过程中,也跟我们的创始团队,包括和姚欣本人有很多的接触,所以说他对我们公司的认识一直有这个理念的,只不过这次是最后的一击。优酷的情况,包括孙正义先生可能不知道优酷,我们在交谈过程当中也没有谈到优酷,我们认为我们应该自己完全做,我们有多大的规模才可以做得更好,这是他2.5亿美金的决策方式,实际上和优酷我觉得并没有可比性。

  和讯网:还是比较客观的得出这样一个估值。您对这次融资打几分呢?

  陶闯:这个问题以前有记者朋友问到。一般来说,我们不太愿意给自己一个高调,我大部分都是打60分,这次坦率而言,我认为是值得打一次满分的机会,因为我自己也很难想到,还有没有机会能做得比这更好。因为这次的融资规模已经超过了同行业,包括优酷在内所有各家,不仅是单笔融资也好,还是他们上市融资也好,可能在后面的互联网企业,即使通过上市融资,可能也拿不到这么高的峰值规模。在这样的时间点上,为PPTV拿下这么巨大的融资规模,为我们将来巨大的发展,同时我说也是创了一个小小的全球记录。包括在美国接受很多记者采访,他们也非常惊讶,就美国投资人、投资行业来看也是非常成功的一个案例。我不知道我以后还有没有这样的机会,但是我认罪这次我个人也觉得是非常不错的结局。

  和讯网:您也说现在整个行业还处在接力棒的第一阶段,PPlive本身还有没有上市的计划表呢?

  陶闯:上市计划表我们一直也在与投资银行有一个非常紧密的接触。上市,我想是企业发展当中必不可少的一环,因为上市不仅是带动另一部分的融资,更重要的是有一个很好对管理层、对管理团队的激励政策。另外一方面,当一个公司进入上市规模之后,它的商业模式和管理的方式一定是公众化,由公众监督的企业,这样的企业可能从长远来看会走得会更快、更好。但就我们目前而言,上市并不是我们目前最急迫的,因为我们没有必要,现在我们融的资金足够让我们好好思考目前我们在互联网行业里面如何定位、如何发展。

  和讯网:您这一笔资金打算怎么用呢?

  陶闯:我们最近公布了一下我们的三大策略,实际上这也是我们这次资金主要想使用的方面。坦而言之,在视频行业的发展中间,我们认为我们首先应该想到的是我们的用户,如何能让用户有一个真正的所谓看到视频而到真正享受视频的阶段,我一直用的关键词就是“享受”,我们还没有达到,我们还要更加努力。虽然PPTV目前的清晰度在业内商业部门冰是领先的,但我们认为远远没有达到用户所需要的满意程度。所以目前我们可能第一步就是建造一个中国的视频云中心,这个视频云中心也就是能够把最高品质的视频从不同的地方传到用户不同的终端,所以它应该是支持多终端的。为了视频云中心的打造,我们现在扩招200人的规模,我们希望中国优秀的工程师、视频技术专家能够我们参与打造这个视频云中心平台。第二点,我们知道整个产业链中间还是非常混乱的,也就是说还没有形成非常有效的利益链。在中国,尤其在我们中国制作媒体,我们知道中国有将近60%,甚至超过这个比例,基本上有2/3的电影、电视剧,每年拍完之后没有机会和观众见面,因为我们的屏太少了,大家只有电视机24小时,还有院线的屏幕太少了,互联网一定是这样的方式。同时,我们存在大量的非常优秀制片人、编导、节目主持人、节目创作者等等,还没有一个平台去发挥他们自己的媒体理想。我们现在第二个大的战略,就是把我们整个的PPTV网络电视,做成一个开放性的网络电视,让这些专业的人士,我们这里不是说一般的用户,能够在我们上面开设自己的频道,他可以完全搭建自己的网站,我们把平台全部给他们。简单而言,我们最近签约的有李南,李南也是中国非常著名的财经主持人,他有自己非常强的制作团队。制作团队,每天生产有140分钟的东西,但是没有地方播放,可能有一些在电视台,有一些在其他的渠道,但是我们想给他建一个网络电视,完全是自己的平台,但是他不用关心技术,全部的技术后台由我们负责,而且是免费的形式。不仅免费,我们还可以做到当你自己的网站流量达到一定量的时候,我们会给你固定的一份收入,这份收入来自广告,如果卖不掉,我也会把钱给你,如果卖掉我们会做一个分成。让他不仅有技术平台,同时他有一个稳定的收入,完全是自己的品牌。所以,这是我们叫2011年聚力计划,聚力计划的目的就是建设一个开放的网络电视平台,让中国的专业人士有他的机会去打造自己的网络电视品牌。这是第二个大的计划。

  和讯网:您已经回答了我下面的问题,2011年的计划有什么。刚才您用市场化的手段鼓励好的视频作品出来,您接下去谈。

  陶闯:刚才我实际上已经谈到了第二点。最后一点,在媒体的运营中间,虽然我们要做的是第三根线,但这第三根线,如果仅仅把以前传统电视的播放渠道换成互联网渠道,我觉得是远远不够的。这里面媒体的理念还需要一个更大的变化,因为到了互联网以后,一定是双向的,不是单向的。以前的媒体制作都是单向的,我要吸引眼球,是一种单向的方式。到了互联网手段,我认为媒体要做一个比较大的变革,应该是双向模式。既然我们做媒体,目的都是为了要用户,那为什么不让用户参与?当然话说起来简单,如何让用户参与?这个地方还需要更多的探索。但是这个探索一个最核心的理念,就是媒体运营不再是以内容为导向的,而是以用户为导向的一种运营方式。这个是最核心的一块媒体运营理念,坦率说我们现在还在探索期间。

  和讯网:具体的用户为导向是怎么样的一个方式?

  陶闯:我举一个例子,最近我们跟黄健翔签约,在我们这边在做英超的解说和主持节目。英超算是全球第一大足球,我们也有幸拿到了英超的独家,也是中国网民们,包括电视观众唯一方式能够看到英超所有的比赛。因为目前英超在中国卫视上并没有播放,只有几个电视台有开放,所以,80%的英超迷只能通过网上观看,我们这次请到黄健翔做英超的主播和整个解说。这是一种节目,同时我们想做的是一种互动,我们可以邀请英超球迷到这里和黄健翔做PK,让观众进行投票,就是大家主播的时候,我们会推出一种主播大赛节目,这是观众直接参与,而且所有的观众都可以看到他们的比赛,看谁解说得好,观众投票,说你能PK黄健翔,你是不是比黄健翔更强,更强的话,进入下一轮。这是把球迷从电视机的外面拉到了电视机的里面,这是一种互动的做法。我是举一个例子来说明如何让观众和内容真正的融合到一起,在互联网是完全可以做到的。

  和讯网:您刚才说到2011年PPTV将推出核聚变的计划,您能不能具体阐述一下,这个名字还是很抓人眼球的。

  陶闯:刚才介绍了我们大致的想法,我解释一下三个字:核、聚、变,核是我们要打造的是中国第一的视频云中心平台,这是技术层面的。

  和讯网:云中心是会使用云计算的技术吗?

  陶闯:会使用视频云中心的计算技术,所以说也是一个非常大规模的研发方式,当然我们要招收更多的人员加入来打造这个中心。聚,就是聚力计划2011。聚力计划的核心目的就是要建造一个开放的视频分发频道,或者我们叫开放的网络电视平台,让更多的专业人士有机会开自己的频道。第三是变,也就是在经营媒体的理念里面,不仅是把内容买过来,给大家播放一遍,而是真正在媒体的运营过程中,以用户为中心,让用户来参与我们所制作或者与其他合作的每一个方面的节目,用户参与的节目制作,而不是简简单单的播放平台,这是我们在运营理念上的变。所以叫“核聚变”。

  和讯网:刚才我们谈到的软银注资,其实很多人有说这是它的一次赌注,您怎么看?

  陶闯:我认为每次投资都是一个非常大的决策,实际上每个决策我们不能说是一种赌注,我自己不这么认为,因为像孙正义先生对这个行业的看法,我想我们了解的可能不如他多,整个行业趋势发展。包括每个人也都一样,实际上每个人一直都在做决策,但是这个决策下来以后,一定是有风险的。风险,大家也知道,风险大了,可能带来的机会也是最大的。就这次而言,是我们PPlive在下一阶段希望爆发的机会。当然也是希望对我们整个中国的网民,尤其对我们中国的视频用户能够带来更全新的品质提高的一个机会。

  和讯网:好的,陶总,最后请您谈谈兔年您最大的心愿。

  陶闯:可能不仅是兔年,兔年的希望当然是跳得越快,但步子还是要一步步走,毕竟这个行业是一个长跑。作为CEO,我经常说CEO有八个老板,当然最大的几个我的老板,第一是用户,第二是内容提供者,第三是广告主,如何平衡产业链这三件事?这实际上是一个企业最大的挑战。当然,除这三个大的老板外,我们还有我们自己的员工、我们自己的管理团队,当然也包括我们的投资人。

  和讯网:谢谢陶总!我们也非常希望PPTV可以给我们网友带来真正的第三次浪潮,谢谢您的观看,谢谢!

  

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